Nekaj praktičnih primerov angažmajev Postavitev strategije Razvoj poslovanja s povečevanjem prodaje Optimizacija stroškovnih elementov Diagnostika stanja in optimizacija profitabilnosti na krovnem nivoju Neodvisen pregled poslovanja z načrtom prestrukturiranja Vzpostavitev/optimizacija poslovne inteligence in analitične konkurenčnosti Monitoring udejanjanja optimizacij
